Por Raimundo Sousa, Mentor, Consultor e Viabilizador de Negócios Vencedores; Contabilista, advogado e mestre em Administração de Empresas Especialista em Gestão na Construção de Valor; Acadêmico da ANSP – Academia Nacional de Seguros e Previdência
O cenário econômico e social de 2025 apresenta desafios que exigem atenção redobrada. Este período será marcado por ajustes significativos, reflexo das volatilidades externas e internas, bem como das “lições de casa” não realizadas durante fases de crescimento econômico vigoroso.
Mesmo os mais otimistas reconhecem a necessidade de estratégias cuidadosamente planejadas, tanto nos negócios quanto na vida pessoal. A seguir, destacam-se alguns dos fatores que compõem esse panorama desafiador:
- Taxa de câmbio instável, pressionando preços internos e elevando a inflação;
- Selic elevada, desestimulando investimentos, aumentando o custo da dívida, reduzindo a atividade econômica e ampliando o desemprego e a informalidade;
- Falta de alinhamento entre os Poderes, gerando baixa credibilidade interna e externa;
- Crescimento do endividamento público, aliado à má gestão e ao baixo compromisso com riscos e futuro;
- Déficit educacional, refletindo em baixa eficiência e produtividade.
Embora o Brasil tenha desenvolvido certa resiliência diante de instabilidades, o custo social e econômico é alto, especialmente para as populações mais vulneráveis. Este cenário impacta diretamente a competitividade das empresas e organizações, tanto no mercado interno quanto externo.
A solução: trabalho inteligente
Um número crescente de empresários e líderes tem se dedicado a transformar esse quadro por meio de estratégias voltadas à perenização dos negócios. Uma dessas estratégias é a prática do Trabalho Inteligente (Smart Work), conceito que enfatiza o uso otimizado de recursos e habilidades, com foco em eficiência, produtividade e equilíbrio, sempre alinhado à visão e aos valores organizacionais.
O Trabalho Inteligente exige atenção especial aos chamados “custos intangíveis”, que podem corroer a sustentabilidade do negócio. Exemplos incluem retrabalho, absenteísmo, presenteísmo, alta rotatividade de pessoal, resistência a mudanças, má alocação de talentos e desalinhamento entre gestores e equipes. Esses fatores comprometem o desempenho e devem ser eliminados por meio de gestão eficaz.
Práticas de Smart Work
Empresas que adotam o Trabalho Inteligente destacam-se por implementar os seguintes pilares:
- Clareza de visão, valores e propósito: Todos os membros da organização entendem o objetivo final e os valores que norteiam as ações.
- Liderança inspiradora: Líderes que motivam suas equipes de forma democrática e transformacional.
- Metas alinhadas e monitoradas: Estabelecimento de objetivos claros, estratégias consistentes e acompanhamento contínuo.
- Pessoas capacitadas e engajadas: Equipes saudáveis, bem treinadas e realizadas em suas funções.
- Execução qualificada: Planejamento preciso sobre o que fazer, quem deve fazer e quando, assegurando qualidade, prazos e custo.
Reflexão e ação
Um diagnóstico regular sobre o nível de gestão de nossos negócios e vidas é essencial para enfrentar os desafios do presente e do futuro. Analisar os cinco pilares acima pode oferecer insights valiosos para aprimorar resultados e criar estratégias mais eficazes.
Como bem disse Jim Collins, “não são as circunstâncias que causam resultados – são as pessoas”. Assim, investir no preparo das pessoas ao nosso redor, incentivando-as a trabalhar de forma inteligente, é o caminho para alcançar resultados extraordinários e benefícios para todos.
